array(6) {
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post__not_in"]=>
array(1) {
[0]=>
int(79516)
}
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["posts_per_page"]=>
int(6)
["tax_query"]=>
array(3) {
["relation"]=>
string(3) "AND"
[0]=>
array(3) {
["taxonomy"]=>
string(10) "thematique"
["field"]=>
string(7) "term_id"
["terms"]=>
string(2) "11"
}
[1]=>
array(4) {
["taxonomy"]=>
string(8) "post_tag"
["field"]=>
string(4) "slug"
["terms"]=>
array(5) {
[0]=>
string(8) "securite"
[1]=>
string(21) "changement-climatique"
[2]=>
string(17) "colloque-europeen"
[3]=>
string(10) "transports"
[4]=>
string(5) "ponts"
}
["operator"]=>
string(2) "IN"
}
}
["meta_query"]=>
array(1) {
[0]=>
array(3) {
["key"]=>
string(6) "ispart"
["value"]=>
string(1) "1"
["compare"]=>
string(1) "="
}
}
}
Jeunes pousses
Qui ne connaît pas les premiers pas de la société Apple ? Pour démarrer, Steve Jobs a installé son entreprise dans le garage de la maison familiale, à Los Altos, en Californie. Même si le terme n’existait pas vraiment à l’époque - nous sommes en 1976 -, Apple pouvait alors être définie comme une start-up, une entreprise en démarrage ou encore une jeune pousse. Autrement dit, une entreprise innovante, ayant besoin d’importants fonds d’investissement et présentant un très fort potentiel de croissance économique. Aujourd’hui, Apple est valorisée à plus de 1 000 Md$...
A vrai dire, les start-up ont commencé à émerger à partir des années 1990, avec le développement de la nouvelle économie et l’internet. A présent, elles sont présentes dans tous les secteurs activités. Y compris dans le BTP, un secteur économique appartenant à l’économie concrète. Et même s’il est devenu possible de virtualiser un chantier pour mieux en comprendre les contours, à un moment donné, il faut bien couler du vrai béton, dans des banches bien réelles, avec des vraies personnes affectées à cette opération !
Il n’empêche, des start-up se positionnent chaque jour pour proposer au secteur du BTP des outils, permettant de simplifier certaines tâches, de créer plus interactions, de mieux contrôler les choses, d’aider dans des missions, de proposer des services inédits ou des solutions techniques ou constructives innovantes. Cette liste à la Prévert n’a en réalité pas de limite, puisque c’est celle de l’imagination.
Pour aider à voir plus clair dans ce monde grandissant des start-up liées au BTP, nous mettons aujourd’hui en place une nouvelle rubrique, intitulée logiquement “Start-up”. A partir de maintenant, ce sera un rendez-vous régulier, prolongé par des informations complémentaires à découvrir sur notre site www.acpresse.fr. C’est l’incubateur LH Accelerator de LafargeHolcim, qui ouvre le bal [lire p. 54]. Et pour ceux qui s’intéressent à la 3D, Art&Fact Innovation dévoile les rouages de la réalisation du premier pylône de télécommunications imprimé en béton [lire p. 56].
Au fur et à mesure des numéros, Béton[s] le Magazine souhaite ainsi donner la parole aux acteurs des nouvelles technologies. Mais sans renoncer à tout ce qui fait son succès depuis quinze ans maintenant.
Frédéric Gluzicki
Directeur de la publication
Concrétiser le rêve
C’est d’abord une idée, une vision. Puis il faut la concrétiser, la transformer en un objet palpable, mais surtout réalisable. Du rêve de l’architecte à la remise des clefs de l’œuvre achevée, d’innombrables étapes se sont succédé. A commencer par le choix du matériau le mieux adapté : le béton dans le cas de ce hors-série. Vient ensuite la technique : coulé en place ou industrialisé ? En parallèle, il y a toutes les subtilités, qui donneront son aspect final à l’œuvre, telles la couleur, la texture, mais aussi la forme de chaque sous-ensemble. Autant d’étapes durant lesquelles le dialogue entre l’architecte, l’entreprise et l’industriel est essentiel...
Frédéric Gluzicki
Directeur de la publication
