PartenaireLe salon de la gestion des produits en vrac
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Ce numéro est en accès libre sur acpresse.fr
Ô temps suspend ton vol…
Au moment où vous lirez ces lignes, le pays sera dans une situation particulière, du fait de l’épidémie de Covid-19. Ou alors, les choses seront en train de revenir à la normale. Mais un aspect reste sûr : nous aurons tous changé, un peu ou beaucoup. D’aucuns auront goûté au télétravail - et l’auront apprécié ou pas. Certains auront travaillé autrement. D’autres, enfin, se seront retrouvés au chômage technique.
Cette période - sorte de pause imposée - aura peut-être été celle de la réflexion, du temps long. L’important primant sur l’urgent. Le silence remplaçant les “rythmes barbares”. A l’image des “Plaisirs démodés”, si bien chantés, en leur temps, par Charles Aznavour. Bon gré, mal gré, nous serons passés des “lueurs psychédéliques de la boîte à la mode” à la danse “joue contre joue” et “dissociés du bruit”. Est-ce mieux, moins bien ?
Une pause imposée peut aussi être celle de nouveaux apprentissages. De l’initiation, de la découverte. Tiens, le n° 87 de Béton[s] le Magazine, qu’on prend le temps de regarder, de feuilleter, de lire, d’apprécier. Tiens, le site www.acpresse.fr, qui anticipe ou prolonge la lecture. Tiens, une information qui devient formation. Et des connaissances qu’on se réapproprie, alors même que le temps suspend son vol.
Frédéric Gluzicki
Directeur de la publication
Jeunes pousses
Qui ne connaît pas les premiers pas de la société Apple ? Pour démarrer, Steve Jobs a installé son entreprise dans le garage de la maison familiale, à Los Altos, en Californie. Même si le terme n’existait pas vraiment à l’époque - nous sommes en 1976 -, Apple pouvait alors être définie comme une start-up, une entreprise en démarrage ou encore une jeune pousse. Autrement dit, une entreprise innovante, ayant besoin d’importants fonds d’investissement et présentant un très fort potentiel de croissance économique. Aujourd’hui, Apple est valorisée à plus de 1 000 Md$...
A vrai dire, les start-up ont commencé à émerger à partir des années 1990, avec le développement de la nouvelle économie et l’internet. A présent, elles sont présentes dans tous les secteurs activités. Y compris dans le BTP, un secteur économique appartenant à l’économie concrète. Et même s’il est devenu possible de virtualiser un chantier pour mieux en comprendre les contours, à un moment donné, il faut bien couler du vrai béton, dans des banches bien réelles, avec des vraies personnes affectées à cette opération !
Il n’empêche, des start-up se positionnent chaque jour pour proposer au secteur du BTP des outils, permettant de simplifier certaines tâches, de créer plus interactions, de mieux contrôler les choses, d’aider dans des missions, de proposer des services inédits ou des solutions techniques ou constructives innovantes. Cette liste à la Prévert n’a en réalité pas de limite, puisque c’est celle de l’imagination.
Pour aider à voir plus clair dans ce monde grandissant des start-up liées au BTP, nous mettons aujourd’hui en place une nouvelle rubrique, intitulée logiquement “Start-up”. A partir de maintenant, ce sera un rendez-vous régulier, prolongé par des informations complémentaires à découvrir sur notre site www.acpresse.fr. C’est l’incubateur LH Accelerator de LafargeHolcim, qui ouvre le bal [lire p. 54]. Et pour ceux qui s’intéressent à la 3D, Art&Fact Innovation dévoile les rouages de la réalisation du premier pylône de télécommunications imprimé en béton [lire p. 56].
Au fur et à mesure des numéros, Béton[s] le Magazine souhaite ainsi donner la parole aux acteurs des nouvelles technologies. Mais sans renoncer à tout ce qui fait son succès depuis quinze ans maintenant.
Frédéric Gluzicki
Directeur de la publication
